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　　丽水市烟草专卖局以工作室建设为抓手，通过扁平化组织突破市与县、县与县、条线间的壁垒，实现全市多元跨界的人才共享，为高质量发展注入

　　为盘活全市人才存量资源，2020年开始，丽水市烟草专卖局开始探索扁平化组织运营，成立了第一批5个全市性工作室。

　　会议室里，“青雁”创新工作室的骨干成员正在开展“送课下基层”活动。自2021年成立以来，“青雁”创新工作室坚持“发挥传帮带作用，培养青年创新能手”理念，通过以老带新等方式，不断提升工作室成员的创新创造能力。

　　“感谢‘青雁’创新工作室在保护成果专利上的支持，我终于拿到了立式分拣机补烟工具的专利。”工作室成员蒋俊鑫说。

　　截至目前，“送课下基层”的足迹已遍布丽水所有县区，受训人次超500人次。工作室近70%的成员参与了省市级的创新项目，在实战中不断提升创新能力素养，形成了“头雁”领航、群雁齐飞的创新人才格局。

　　为常态化长效化推进工作室建设，进一步激发组织活力，丽水市烟草专卖局制定印发了《丽水烟草工作室运营管理办法》，明确了工作室组织架构、职责、运营、考评及创立、招募、退出等各项流程，从制度层面保障工作室规范有效运营。

　　2022年，丽水市烟草专卖局开启了市县一体统筹推进的“新篇章”，各县级局相继成立“蚂蚁搬家”工作室、“小浪花”青年工作室、“和聚变”工作室、“i青烟”工作室、“畲智”工作室5个工作室。

　　如何让工作室持续焕发活力？丽水市烟草专卖局制订员工激励管理办法，打通全周期激励链条，突出数字化人才和扁平化组织激励，形成涵盖深度体检、高阶培训、弹性工时、成长通道深度应用等“一揽子”激励方案，激发人才内生动力。

　　为了让工作室进一步拓面提质，2023年，丽水市烟草专卖局结合实际需要新成立了8家工作室，实现市县单位全覆盖，其中专卖、营销、物流三条线的技能竞赛国奖选手都成立以个人名字命名的技能工作室，构建形成了“专业+技能”的工作室格局。

　　各个工作室紧紧聚焦年度重点工作任务，围绕中心、服务大局，高质量输出了一批数据产品、学术论文、融媒体作品等成果。2023年，“陈瑞卿”工作室获得首批省级“技能大师”工作室荣誉称号，“小浪花”青年工作室获评浙江省烟草专卖商业系统先锋集体。

　　从各自为战到集团冲锋，这样一批善思善为、技术“硬核”的青年人长久活跃在舞台上、扎根在基层中，成为丽水烟草“新故事”的书写者。

　　“我们会继续加强工作室建设的支持和保障，引导各工作室提高特色度、活跃度AG九游会平台、贡献度，切实在服务中心、培养人才AG九游会全站、攻坚克难方面发挥更大作用。” 丽水市烟草专卖局相关负责人表示。（黄福泉王禹/文 丽水市烟草专卖局/供图）